Предпринимательство в России:Информационный список литературы

Его развитие позволяет обеспечить решение, как экономических, так и социальных задач. В том числе способствует формированию конкурентной среды, насыщению рынка местными товарами и услугами, снижению уровня безработицы, созданию рабочих мест, увеличению налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Экономический эффект от результатов деятельности малого и среднего бизнеса оценивается с точки зрения увеличения его вклада в объем выпускаемой продукции услуг , повышения качества и конкурентоспособности производимых товаров и услуг, увеличения вклада в доходы бюджета. В силу указанных причин поддержка малого и среднего предпринимательства должна рассматриваться в качестве одного из приоритетов политики Правительства Хабаровского края, поскольку в настоящее время существует множество проблем, препятствующих его развитию. Основными факторами, негативно влияющими на развитие малого предпринимательства в Хабаровском крае, являются: Сложившаяся в последние годы модель государственной политики по развитию малого и среднего предпринимательства представляется заведомо неэффективной и не позволит достичь кардинальных количественных и каче-ственных показателей роста сектора МСП, обозначенных в поручениях Пре-зидента Российской Федерации и стратегических документах страны. По имеющимся прогнозам, в ближайшее время нашу страну ожидает серьёзное сокращение численности трудоспособного населения. Так, соглас-но среднему варианту прогноза Росстата, к г.

Маркетинг территорий: стратегия развития малого бизнеса

Гурунян Переход российской экономики на инновационный путь развития признан федеральными и региональными органами государственной власти главной стратегической задачей. Ключевой составляющей национальной инновационной системы должна стать инновационная деятельность малого и среднего предпринимательства далее — МСП , которая состоит в создании технологий на основе исследований и разработок и в рыночном применении различного рода инноваций, динамичном реагировании на изменение потребительского спроса [1, 6].

Сидорчук Р.

Отражены некоторые задачи и проблемы малого предпринимательства в контексте Сидорчук Р.Р. Задачи, проблемы и барьеры малого.

Основы управленческого консультирования. Маркетинговый подход. Маркетинговое управление товаром: Учебное пособие. Дело и сервис, Голубковой Е. Маркетинговое консультирование в структуре управленческого консалтинга малых и средних предприятий: Креативная экономика, Маркетинговое управление деловой активностью предприятий малого и среднего бизнеса:

Развитие современного государства невозможно без развития малого и среднего предпринимательства. Именно предприниматели вносят наибольшей инновационный вклад в развитие любой сферы, в том числе и в развитие мясной индустрии. Однако важной проблемой для них остается проблема конкурентоспособности, роста и развития своего бизнеса.

ассортимента товара для малого бизнеса//Маркетинг в России и за рубежом . -№ 1. -С. ;. Сидорчук Р.Р. Кластеры малых предприятий, как катализатор Некоторые из навыков одинаково необходимы . Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры.

Маркетинг территорий: Плеханова СидорчукР. Выделяется роль малого бизнеса в развитии территорий. Рассматривается методология формирования стратегии развития малого бизнеса в отраслевом разрезе на уровне муниципальных образований. Как справедливо отмечают некоторые исследователи [9], рост мобильности граждан, финансовых, материальных и нематериальных ресурсов усиливает возможности их миграции путем сравнения и выбора максимально привлекательной территории для проживания и ведения деятельности.

Тем не менее можно согласиться с мнением, что область территориального маркетинга следует считать самостоятельной частью некоммерческого маркетинга. Важным фактором, определяющим значение территориального маркетинга, необходимо выделить то, что Россия представляет собой совокупность крайне различающихся между собой регионов [6].

Данные различия связаны, с одной стороны, с недостатками менеджмента этих регионов и пассивностью граждан и организаций, с другой стороны, с неравными условиями развития и отличающимся потенциалом регионов.

Бизнес-план: Магазин постельных принадлежностей

Год выхода: Кондратофф, аспирант кафедры маркетинга, Российский экономический университет имени Г. Плеханова , Россия, г.

поддержки малого бизнеса, теоретико-институциональные аспекты, формы и .. Сидорчук Р.Р. Некоторые проблемы малого бизнеса // ЭКО. – -.

Книги 1. Вахрушина, М. Учет на предприятиях малого бизнеса: Вахрушина, Л. Вузовский учебник, ГроссМедиа; Росбух, Индивидуальные предприниматели: Гроссмедиа, Росбух, Ковалева, А. Ковалева и др. финансы и статистика,

Некоторые вопросы методологии маркетинга в малом бизнесе

Автор теории о влиянии маркетинга на деловую активность малых и средних предприятиях на различных стадиях их жизненного цикла. Сидорчук Р. Московский оптовый рынок мясных деликатесов и колбас исследование рынка г Российский продовольственный рынок . Некоторые аспекты потребления и реализации мясопродуктов в России Мясной ряд — Корпоративный -сайт Маркетинг.

Московский рынок замороженных овощей и фруктов Российский продовольственный рынок .

Сидорчук Р.Р. Некоторые вопросы методологии маркетинга в малом бизнесе отсутствует теоретическая модель маркетинга для малого бизнеса. Появление у крупного предприятия проблем, смена владельцев или.

Роман Сидорчук, к. Плеханова опубликовано: Выбрать его инструментарий поможет классификация малых предприятий. Маркетинг в малом бизнесе обычно носит стихийный характер. Руководитель вынужден лично заниматься маркетингом, так как малое предприятие не всегда может пригласить на работу специалиста необходимой квалификации изза отсутствия финансов или предложений на рынке труда, а культура привлечения внешних консультантов или аутсорсеров у нас пока слабо развита.

Кроме того, для малого бизнеса не разработана теоретическая модель маркетинга. Исторически он рассматривается через призму крупных компаний. Именно поэтому маркетинг критикуют за неконкретность, краткосрочность и отсутствие стратегической составляющей. Отчасти это справедливо, так как нередко он носит не стратегический, а инструментальный характер.

Заключение

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Вопросы о том, как открыть свой бизнес и чем заняться тревожит многих начинающих предпринимателей. Все хотят, чтобы дело было успешным, а прибыль мгновенной. Чтобы стать бизнесменом нужно приложить немало усилий и труда, а также набраться необходимого опыта. К тому же, экономическая нестабильность в России, которая наблюдается в последнее время, лишила многих граждан рабочих мест.

Альтернативой для данной категории населения стал малый бизнес.

01 / Малый бизнес Сидорчук Р. Р. В статье анализируются некоторые полученные автором результаты исследования ряда московских малых.

Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства регион. Агеев С. Аджикова А. Малое предпринимательство в субъектах Северо-Кавказского федерального округа: Айказин А. Малое предпринимательство: Акимов О.

Ваш -адрес н.

Филиппова, доктор экон. Выявлены проблемы, с которыми сталкиваются субъекты малого бизнеса. Рассмотрены основные направления государственной поддержки малых предприятий в России и даны рекомендации по решению выявленных проблем. Ключевые слова: Малый бизнес занимает особое место в экономике, так как это одна из сил, которая помогает продвигать экономику любой страны.

Совершенствование системы регулирования и поддержки малого Сидорчук Р. Р. Некоторые проблемы малого бизнеса / Р. Р. Сидорчук // ЭКО.

Конкуренция, в условиях ограниченности ресурсов и высокой степени неопределенности, делает решения, принимаемые владельцами или руководством малого предприятия, критичными для его деятельности. Снижения рисков в этих условиях можно добиться с помощью широкого использования инструментов маркетинга. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Сидорчук Р. Срок публикации - от 1 месяца. В процессе использовании общих методов и процедур маркетинга в деятельности малых предприятий возникают определенные трудности.

Это является следствием нескольких основных причин: Для определения особенностей маркетинга малого бизнеса необходимо рассмотреть классификацию предприятий.

Кластеры малых предприятий, как катализатор инновационной концепции маркетинга

Сидорчук Р. Особенности маркетинга субъектов малого бизнеса Хиллс и ЛаФорж [3] высказали предположение, что в определении миссии новой компании нужно принимать во внимание, по крайней мере, два фактора, которые находятся на стыке наук о маркетинге и о предпринимательстве. Первое — влияние личных устремлений и целей предпринимателя на миссию компании, второе — роль маркетинговой концепции.

Фирмы-производители ближе знают своих клиентов и обращают больше внимания на их запросы. Петерсон [5] попросил владельцев малого бизнеса обрисовать философию своей компании, используя ключевые показатели:

Роль малого и среднего бизнеса в национальной и мировой экономике. 5. С Сидорчук, Р.Р. Некоторые проблемы малого бизнеса /.

Отражены некоторые задачи и проблемы малого предпринимательства в контексте модернизации экономики России. Оценена возможность государства в повышении конкурентоспособности малых предприятий с отражением роли маркетинга. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Сидорчук Р. Срок публикации - от 1 месяца. При этом предприятий самодостаточных, развивающихся и успешно конкурирующих между собой и с более крупными предприятиями.

Но на пути развития деловой активности и роста малых предприятий стоят определенные барьеры. Общие проблемы МСП Существующие барьеры для развития малого предпринимательства, несомненно, требуют государственных решений по их снижению или ликвидации. Однако, по нашему мнению, уже первые шаги в этом направлении обнажают скрытые и не менее существенные проблемы, сдерживающие развитие малого и среднего предпринимательства.

Маркетинговое управление товаром Е. Н. Голубкова, Р. Р. Сидорчук

.

Кредитование малого и среднего бизнеса растет впечатляющими темпами. Однако для . Сидорчук Р.Р. Некоторые проблемы малого бизнеса // ЭКО.

.

Большой секрет малого бизнеса: почему большинство предприятий разоряется в первый год