Масштабирование бизнеса как способ выйти на новый уровень

Но все же первопроходцем в этой сфере стал отечественный предприниматель Владимир Довгань, который создал в г. Опыт первого российского франчайзера заслуживает внимания. Эта компания даже была отмечена Международной франчайзинговой ассоциацией. Причины неудачи оказались весьма типичными для России. Разумеется, потребители были недовольны качеством обслуживания в пиццериях сети и начали предъявлять претензии. За недобросовестных франчайзи отвечать пришлось франчайзеру, который в скором времени прекратил свое существование. Профессиональный набор для создания идей бизнеса Трендовый продукт

Литература

Ерлан ЖУРАБАЕВ Российский франчайзинг прошел большой путь развития и в настоящее время сопоставим по числу сетей и сетевых точек со многими европейскими странами, а некоторые из них заметно превосходит. Как всё начиналось Пионером российского франчайзинга можно считать бизнесмена Владимира Довганя, который искрился идеями, его имя не сходило с экранов телевизоров в первой половине х годов.

Уже вскоре после распада СССР он запустил две франшизы: Поскольку никто вообще ничего не знал о франчайзинге, ему пришлось заняться популяризацией этой формы бизнеса.

Франчайзинг:путь к расширению бизнеса. Недоступно 0 из 1. Книга Автор: Довгань В. В. Франчайзинг:путь к расширению бизнеса: Практ.пособие для.

Результатом работы является перечень субъектов РФ, территории которых подходят для развития ресторанного бизнеса, кроме этого, на основе международного опыта, проиллюстрирована возможность использования франчайзинга в качестве успешной бизнес-модели открытия заведения общественного питания. , . , , , , . , , , , , , Введение В последние десятилетия франчайзинг стал одним из самых популярных инструментов для начинания бизнеса в различных сферах. В тоже время он рассматривается, как важная стратегия для тех субъектов, которые хотят расширить свой бизнес.

Как организационная форма франчайзинг используется во многих сферах, а особенную популярность получил в ритейле и сетевых предприятиях, оказывающих услуги, где ввиду особенностей продукции или услуги сложно отделить производство от сбыта. Таким фирмам просто необходимо географически расширять свои сети, чтобы быть ближе к покупателям. Рынок ресторанных услуг является одной из составляющих частей развития региональной экономики.

Экономические субъекты ежедневно становятся его участниками, но распределение доступа к ресторанным услугам в региональном разрезе нашей страны очень разнородно. Актуальность исследования обуславливается тем фактом, что несмотря на то, что на территории Москвы наблюдается серьезная конкуренция, даже здесь количества точек, предлагающих ресторанные услуги, определенного ценового сегмента не достаточно, чтобы удовлетворить спрос.

В то же время в других регионах многие ниши рынка остаются свободными. Цель исследования - доказать необходимость развития ресторанного бизнеса в различных регионах. В качестве инструмента развития будет выступать франчайзинг, с помощью которого можно успешно выводить ресторанные сети на региональных рынках и расширять их. Одним из первых отечественных исследователей в этой области стал Довгань В.

Франчайзер- компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя брэнд и образ подачи продукта. Франчайзер исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж называемый"брэнд-нэйм". Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер.

Одновременно с правом на использование его торговой марки франчайзер предоставляет франчайзи определенный набор услуг, а в некоторых случаях и товаров.

начать собственный бизнес, так и для тех, кто уже дос¬ тиг успеха в .. 4 Довгань В. В. Франчайзинг: Путь к расширению бизнеса (организационный.

Родоначальник франчайзинга в России Владимир Довгань. Родоначальник франчайзинга в России Редактировал: И дело не только в том, что, начав с нуля, он сумел подняться весьма высоко по предпринимательской лестнице. Таких бизнесменов у нас не так уж и мало. Главная его заслуга в другом — он стал зачинателем целого направления в нашей экономике — франчайзинге. Именно с его легкой руки франчайзинг сегодня победно шагает по стране. Хотя Владимиру Довганю, как первопроходцу, было очень и очень нелегко.

Однако он интересен не только этим, полагаем, что для предпринимательского сословия и в первую очередь для начинающих бизнесменов очень полезно ознакомиться с тем опытом, который он приобрел за период своего нахождения в бизнесе. Довгань никогда не стоит на месте, его взгляды и представления о предпринимательстве, о месте человека в мире эволюционируют. И именно с этим обстоятельством он связывает свои неудачи и успехи, ибо, как считает Довгань, жизнь постоянно дает ему все новые уроки, заставляет кардинально пересматривать свои представления.

Довгань постоянно совершенствуется, постоянно поднимает планку. Он прирожденный лидер и прирожденный победитель. Он всегда настроен на победу и всегда ставит перед собой максимальные задачи. Сейчас, как никогда, он полон сил, энергии и масштабных замыслов.

Владимир Довгань -"Быть успешным"

Особенности развития франчайзинга на российском рынке Панюкова В. Рассматриваются отличительные черты франшиз, функционирующих на российском рынке товаров и услуг. К сожалению, первое предприятие, сделавшее попытку применить франчайзинг на российском рынке, потерпело фиаско.

Довгань Владимир в современной России защитил диссертацию на тему франчайзинга и написал книгу «Франчайзинг: путь к расширению бизнеса».

Сущность, положительные и отрицательные стороны франчайзинга. Механизм управления взаимоотношениями в сфере франчайзинговой деятельности. Социально - экономическая характеристика и опыт использования франчайзинговой деятельности в России и за рубежом. Причины, сдерживающие развитие франчайзинга в России и проблемы, существующие в этой сфере деятельности. Совершенствование нормативно - правовой базы франчайзинга в России. Пути создания системы регионально - отраслевого мониторинга франчайзинговой деятельности.

Основные риски при франчайзинговой деятельности и возможные пути их минимизации. Перспективы развития и совершенствования франчайзинга в России. Введение диссертации часть автореферата на тему"Франчайзинг как эффективная форма развития малых предприятий в сфере услуг" Стабилизация и оживление российской экономики самым непосредственным образом связаны с развитием малого и среднего бизнеса.

В последние десятилетия роль этого сектора экономики серьезно переосмысливается: Одним из путей решения проблемы устойчивости предприятий является широкое использование такой эффективной формы развития малых предприятий как франчайзинг.

Владимир Довгань

Правовой статус субъектов франчайзинга бизнес-формата Титова М. Сам франчайзинг, как нам представляется, следует рассматривать в качестве бизнес-модели проекта , которая осуществляется его участниками с помощью комплекса взаимосвязанных правовых средств для достижения конкретного экономического результата. Правовое положение каждого участника определенного проекта франчайзинга раскрывается в содержании его субъективных прав и законных интересов, а достижение экономической цели участниками отношений франчайзинга осуществляется путем реализации ими своих субъективных прав и законных интересов.

Как справедливо отмечает Е. Вавилин, субъективное право с момента своего возникновения изначально находится в состоянии исключительно своей реализации, то есть в постоянном изменении динамике по объему правомочий, сроку реализации и т. Осуществление и защита гражданских прав.

Тема: «Франчайзинг как путь к расширению бизнеса» в российском франчайзинге является Владимир Довгань, который создал две.

Срок публикации - от 1 месяца. Этот статус определяют инновационный тип их поведения и способность оперативно реагировать на запросы рынка благодаря простоте управленческой структуры. В странах с развитыми рыночными отношениями они составляют основу экономики и служат питательной средой для появления и апробации прогрессивных идей бизнеса. Положение российского малого предпринимательства между тем не соответствует последнему представлению, хотя государственной поддержки оно не лишено.

Истинные причины этого феномена следует искать, прежде всего, в слабой реализации принципа взаимовыгодного сотрудничества малых, средних и крупных предприятий, одной из форм которых является франчайзинг. Одна из них — франчайзер предоставляет за плату право заниматься предпринимательской деятельностью, используя его товарный знак и др. В качестве первого из них, как правило, выступает предприятие, которое приобрело деловую репутацию в результате достижения профессиональных успехов в бизнесе, а второго — малые предприятия.

Франчайзинг содержательно есть не что иное, как клонирование на договорной основе успешных бизнес-форматов хозяйственной деятельности, которое влечет за собой разрастание единой франчайзинговой сети юридически независимых предпринимательских единиц. Отличительными ее чертами являются:

Становление и перспективы развития франчайзингового бизнеса в России

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Тейванов, Сергей Витальевич Введение. Экономические предпосылки развития регионального франчайзинга. Научные и практические проблемы развития франчайзинга в Российской Федерации.

,Особенности формирования франчайзинговой системы бизнеса в России. 2 Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса / Под .

Эти товарные знаки однозначно ассоциируются у нас с определенным производителем, имеющим высокую репутацию, и косвенно указывают на высокое качество товаров и услуг. Одним из эффективных каналов дистрибуции, по которому эти товары распространяются внутри стран и по всему миру, является франчайзинг. В связи с этим акктуальность выбранного исследования заключается в важнейшей роли франчайзинга на современном этапе развития экономики, в результате чего франчайзинг может вскоре стать преобладающей формой розничной торговли.

Франчайзинг в международной торговле — это такой вид бизнеса, когда одна компания передает право или лицензию пользоваться своим торговым знаком, названием и репутацией другой фирме или частному лицу. Сторона, разрешающая пользоваться товарным знаком, идеей бизнеса, технологиями и наработками или продающая лицензию на производство продукта под своим брендом, называется франчайзер.

Франчайзи же, в свою очередь, обязуется соблюдать технологию, предложенную продавцом лицензии, обеспечивать должное качество товаров или услуг, вид торговой точки, соблюдать законы и правила, установленные франчайзером. Взамен он получает выгодную возможность работать под логотипом известной компании, пользоваться ее техническими и маркетинговыми наработками.

Первоначальный платеж франчайзеру за право открытия бизнеса носит название паушальный взнос. Но франчайзи не становится владельцем торгового знака, он как-бы берет его в аренду. За пользование необходимо ежемесячно или реже, смотря, как предусмотрено в контракте уплачивать роялти. Мы проследили историю создания и развития известных торговых брендов, работающих на территории России по ситеме франчайзинга. Спустя 50 лет, с момента основания компании, можно отметить, что проект превзошел все ожидания его создателей, и сейчас на фабрике в Бредебро число сотрудников больше, чем количество жителей города в начале х годов.

Компания обладает одной из самых разветвленных розничных обувных сетей в мире. На сегодняшний день она насчитывает более 4 точек продаж, расположенных по всему миру почти в странах.

Владимир Довгань. Родоначальник франчайзинга в России

Особенности договорного регулирования франчайзинга. Основные особенности франчайзинга в зарубежных; странах: Введение диссертации часть автореферата на тему"Зарубежный опыт и российская практика развития франчайзинга" Для современного международного бизнеса характерно наличие ряда факторов, сдерживающих его развитие. В частности, существует необходимость расширения реализации произведенной продукции, привлечения специалистов в дилерскую сеть крупных фирм; повышения эффективности и увеличения срока работы предприятий малого бизнеса.

Кроме того, возникают сложности при взаимодействии предприятий малого и крупного бизнеса; Для решения перечисленных проблем требуются новые экономические механизмы.

2, Франчайзинг - путь к расширению бизнеса, Владимир Довгань, 3, Руководство по франчайзингу, Мартин Мендельсон, 4, Франчайзинг в.

Он создал более 30 различных бизнесов, написал более 10 книг. Его послужной список кажется парадоксальным, вызывает удивление: С чего начинался путь победителя Биография Владимира Довганя начинается с его рождения 30 июля года в маленьком дальневосточном таежном поселке со странным названием Ерофей Павлович, находящемся за семь с половиной тысяч километров от Москвы, где он жил до первого класса.

После, родители забрали его в Тольятти. Довгань всегда был активным, своевольным, за что заслуживал искреннюю нелюбовь некоторых учителей, в частности учительницы математики, которая не упускала возможности назвать его дебилом, идиотом. В школьные годы будущий миллионер активно занимался греблей на байдарках.

После школы уехал в Краснодар поступать в физкультурный институт, тренировался, ездил на сборы, готовился к соревнованиям за Кубок Советского Союза. Однако, преуспеть в этом виде спорта не вышло — случился страшный удар — умер старший брат Валентин. Трагедия подкосила Владимира, он заболел гипертонической болезнью, со спортом пришлось завязать. В своих книгах Довгань рассказывает, что превратился в инвалида — пил по 60 таблеток, получал по 50 уколов в день. Однажды он понял, что можно молча умирать, а можно действовать, даже в такой, казалось бы, безвыходной ситуации.

Только движение к цели способно было его спасти. Владимир начал активно готовиться к поступлению в Тольяттинский политехнический институт, дабы пойти по стопам брата.

Довгань В.В. - скачать книги

Я всегда предпринимаю попытки улучшить свою жизнь. Другого пути успеха нет. Как только в стране появилась возможность заниматься бизнесом, он одним из первых создал Клуб восточных единоборств. Он не только успешно преподавал и воспитывал учеников, но и написал две популярные книги, которые и принесли ему первый капитал. Со временем Владимиру Довганю стало тесно в спортивной индустрии единоборств, и он создает несколько предприятий:

Также Владимир Довгань является автором первой русскойязычной книги о франчайзинге «Франчайзинг – путь к расширению бизнеса». К сожалению.

Новые технологии Александр Залетов, Член Нацкомфинуслуг В условиях финансового кризиса и его последствий многие страховые компании вынуждены искать инновационные решения для завоевания позиций на страховом рынке. Практика последних лет показала, что развитие и углубление собственной региональной сети нередко лишь увеличивает тяжелое положение страховой компании. Поскольку это связано с низкой эффективностью работы филиалов и существенными финансовыми затратами, на фоне низкой капитализации страховщиков, медленного роста страхового рынка и высоких процентных ставок по кредитам.

Новые страховые продукты и решения появляются крайне редко. При этом на рынке существует острая конкуренция. До кризиса для большинства страховых компаний Украины целью расширения региональной сети была их последующая перепродажа зарубежным инвесторам. Естественно, что эти затраты перекладываются на клиента.

ЗАРАБОТАЙ! КАК СТАТЬ БОГАТЫМ МИЛЛИАРДЕР В ДОВГАНЬ